吃完我们先回来了，整个办公室空空如也静悄悄，灯都是灭的。我跟同事摸黑进去找公用机上网，外企人可没有午睡的好习惯。

三一的奖惩制度也特有意思。门口有公告板，上面写着，某某人，浪费粮食，扣五分；某某人，没出早操，扣五分；。。。我特不解，这浪费粮食，公司还管得找么？他们跟我解释，食堂的米饭全是免费供应，有的人拿得太多吃不了就倒掉，很恶劣，所以要跟绩效考核挂钩。酱紫。他们奖励员工也特好玩。专门有一个员工，每天的工作就是骑自行车到各个车间，把奖金红包在众目睽睽之下发给员工，发一圈下来要整整一天。他的外号：送财童子。我觉得这种方式更重要的是精神上的鼓舞和认可，我又想起了厉以宁那句话。

三一的员工谈到公司的未来就像谈自己家的事情。长沙造地铁要买他们的东东，4万亿投资扩大内需，修铁路、高速公路、基础设施建设都要买他们的东东。生产连轴转，订单多得根本做不过来。参加全球各地的展会，经常是几百个员工飞过去布置，还要把那些起重机压路机也运过去。到处如火如荼，裁员降薪远的就像火星上的事情。它们怎么会在经济危机里面还赚到“暴利”？

能产生暴利的原因只有一个：他们有的东西别人没有。要么来源于技术上的突破创新，比如三一，华为；要么是商业模式上的突破创新，比如互联网行业；要么来源于政策保护，政策不让别人做，比如国企们，中移动，中石油，中国银行。第二种不稳定，容易被复制，然后转入非暴利状态；第三种没法复制，如果你老爸不是政治局常委。最值得尊敬的是第一种，在中国这样的教育体制之下培养人才，还要在研发上突破创新。我特爱用这半句话，“在中国这样的教育体制之下”。。。xixi

游走完华为和三一，收获非常非常多。晚上跟同事去长沙本地著名的连锁“颐尔康”按摩，无意中看到它们在美国、英国、荷兰都开了分支机构。要知道他们的董事长可是个盲人啊！真是很了不起。湖南人天生就有“蛮霸”气质，敢想敢干。所以培养出了毛主席，培养出了这些优秀的企业家。在“颐尔康”杂志封面上是他们的董事长参加残奥会火炬接力，随着助跑员的带领向前奔跑着。标题非常醒目：

没有什么能阻挡你奔跑。

客户的事情不能随便说啦，反正地球上最尖端的通信技术都未必满足得了他们的需求。如果这个事情做成了，三一的机器真快成变形金刚了。这种创新的精神让我很兴奋。要知道，这些想法如果放在北京的国企里，冒出点萌芽就会被“不切实际”为理由无情地扼杀在摇篮里。我很久没有“精神为之一振”的感觉了，创新流淌在它们的血液里，这是敢想敢干的一群人。敢想敢干的是英雄，敢想不敢干的是孬种，不敢想也不敢干的是废物。

三一的企业文化也很有意思。华为有一百辆面包车，三一是一水儿的大客车停在厂门口，把中午下班的员工拉到不同的宿舍区域吃饭，吃完饭午睡，然后再大客车拉回来上班。我们也跟着上大客车去觅食，车前面的电子显示屏滚动着几句话，我觉得写的相当有水平，可是当时不方便记下来，后来在网站上又找到这些话，如获至宝：

三一使命   创建一流企业 造就一流人才 做出一流贡献
企业精神   自强不息 产业报国                                        
核心价值观  先做人 后做事  品质改变世界                   
三一作风   疾慢如仇   追求卓越                                      
经营理念   一切为了客户   一切源于创新
三一信条   人类因梦想而伟大  金钱只有诱惑力  事业才有凝聚力
企业伦理　　公正信实　心存感激

这短短的几句话把三一的寓意、企业愿景、组织目标、发展路线和员工的人生观价值观环环相扣有机结合。这些文字很有他们的老乡，毛主席的风骨。毛主席就特别擅长“打土豪，分田地”这种口号。六个字把目标和路线都说清楚了，言简意赅。要不是文革，我真会好好崇拜一下毛主席。梁稳根和任正非这一代人应该都熟读过《毛选》。所以能创造出这些特色口号。让我想起了厉以宁院长课上的一句话：“物质基础产生常规效率，道德基础才能产生超常规效率”。精神力量是无穷的。

车开了挺久，我觉得三一面积根华为不相上下了。中午我们去一小餐馆吃饭。环境一般，服务员很凶，菜做的真TMD好吃！那味道，好吃得想哭。擦干眼泪继续写。

这是我第一次来长沙。一想到长沙，我脑海里首先浮现的是快乐大本营的谢娜和美味的湘菜。娱乐节目我只看快乐大本营，就是冲着谢娜看的。她很像我一个疯疯癫癫的朋友。还有湘菜，如果这个世界上只有一个菜系，我希望是湘菜，辣得干脆。（脑海中浮现出跺椒鱼头、白椒鸡胗、干锅卤牛肉、毛氏红烧肉，唾液腺旺盛分泌，受不了了！！！）

长沙拿得出手的除了电视节目和美食，还有一个跟华为很相似的企业：三一重工。我在这两家优秀的民企身上看到了很多相似的闪光之处.这次经济危机最受到冲击的是出口型企业，尤其是一些低附加值的制造型企业。人民币升值导致劳动力优势、成本优势荡然无存，很多倒闭破产。这种产业结构就是畸形的、不健康的。经济危机是挑战也是契机，从“中国制造”到“中国创造”转型的契机。华为和三一就是现成的可以学习的例子。

来长沙之前，我觉得三一就是“乡镇企业”。来了才知道，它们在很多方面都走在了前面，这是一个生动的中国式MBA案例。

三一吃到了技术的甜头。看看三一重工的损益表，它们的东东是"暴利"。深入了解之后才知道三一的研发力量又雄又厚,光是在德国就投资了1亿欧元建研发中心，中国企业在欧洲最大的一笔实业投资项目。国内的研发力量更雄更厚，三一门口停着三辆高压泵车，臂架66米高耸入天，三个臂架在高空处汇聚在一起，构成三一的标志。从远处看很有气势。这是吉尼斯世界纪录最长臂架泵车。也就是说，地球上只有三一能把水泥泵到66米的高度。

这是一个正反馈的过程。因为尝到了技术的甜头，它们很愿意接受最先进的技术和理念。当北京的国企还在搞调研，三一已经用上了，就更加尝到甜头了。举个例子：三一的高管早晨是一起吃早餐的。我还趁没人进去参观了一下，餐厅里布置了大屏幕跨国视频会议系统，这个东东中国客户很少用的。高管一边吃着饭一边跟海外中心的人开会，天天这么开，即使是在地球的两边，也能迅速对市场变化做出部署和反应。三一卖到全世界的重型机械都有GPS。曾经发生过这样的事情，三一欧洲的客户把一个起重机租出去，结果租户把机器开走就消失了。那客户只能联系三一，三一通过GPS定位最终找到了那台机器。我跟接待的说，这人真笨，把GPS的盒子卸下来，谁都找不到。那人很平静的说：那盒子一卸掉就报警，同时发位置信号给三一。机器也锁死不能用了。。。我后悔问了这么业余的问题。。。

三一下面要做的事情更牛逼。。。

江湖上关于华为的故事很多。土狼精神、取消工号、员工猝死、万人自愿辞职、低调神秘的任正非。。。褒贬不一。

最近在系版上看到，moto裁员，华为的HR开个大客车到moto门口，被裁的员工出了门就被招呼到车里“谈谈”。我当是joke,结果一问moto的同学，真有这事儿！华为的HR在电信圈里很出名，阿朗对他们不择手段挖人才防不胜防，于是精心准备了一份PPT给员工群发，描述被华为挖走的陷阱，还列举华为HR的惯用伎俩。这让我们觉得耳目一新。

老师也经常讲华为。有一次组织行为学老师讲华为整整三个小时，眉飞色舞如数家珍，好像华为就是他家开的。当他讲到华为年会，上万人整齐划一高唱“团结就是力量”的场景时，能感受到不属于这个年代的激情。

老板也讲华为。“所有要走出去的中国企业，第一件事情就是学习华为”。毋庸置疑，这是一家伟大的企业，2008 revenue 233亿美元，75% 来自国际市场，不上市。08年提交专利申请世界排名第一，第二名是松下，第三名是飞利浦。在中国这样的教育体制之上还能培养一流的研发队伍，是很神奇的。

带着各种各样的想象，我参观了华为。它很大很漂亮，高速上专门有一个出口：“华为”，下去一大片的土地全是深圳政府给华为的，楼不高，绿树环抱。很多一个模子刻出来的小面包车穿梭在园区里，这是华为外包的车队，据说有一百多辆面包车在园区里循环往复，车身上写着路线，高效率地把员工送到各个办公地点。我们只占东方广场的一层楼，人家要用一百辆面包车运，差距。。。。

我们首先参观的是这里的花花草草@_@ 北京一片萧瑟，这边花团锦簇。走几步就有不同品种的植物出现，错落有致，能看出来这些东东花了不少银子和心思。我们跟乡下人进城似地悠闲地晃了半天，才进入正题。

HW的安保措施是我见过最严的，比公安部还严。进园区需要manager approval，要包含所有参观人员的名字，少写一个都进不去,approve之后工作流实时传到前台，我们才能进园区。第二道关，进数据中心再换一个牌牌，不可以带笔记本或U盘，出数据中心要查包包（寒！）还好我没动坏心思。里面的情景就不说了，总之，高山仰止。

华为信任年轻人。负责全球网运维的是个目光犀利的小姑娘，让我们大跌眼镜，这张网覆盖100多个国家，是中国客户里面复杂度最高的。让这么年轻的员工来管很罕见。负责非洲大区的眼镜男生更年轻，来HW才两年。在北京，类似的项目负责人至少30岁以上。

跟舒适的环境形成对比的，就是华为人紧张的工作氛围。接待我们的人都很高效务实，一句废话没有，把该交待的事情交待清楚就消失在面包车里，连一起吃午饭都没时间，好像有一种力量在后面不停地追赶。“同甘靠制度，共苦靠认同”，企业文化的影响无处不在。一上午的走马观花对于了解一个企业显然是不够的。但是华为对我来讲从想象变成真实。

从园区出来才是今天的重头戏：淘山寨机。深圳人民很强，能造出很多神奇玩意儿，不怕做不到，就怕想不到。景仰了一下午，晚上去旋转餐厅吃饭，转到不同的角度，某同学就给我指“红灯区”，神猪就瞪大眼睛看，好像真能看见什么似的。看着下面的灯火辉煌和不远处的香港，联想到几十年前这就是个小渔村，有种恍若隔世的感觉。这种恍若隔世就是因为邓小平几十年前划了一个圈。

邓小平去世的时候，我买了一张他的画像贴在卧室的墙上。一个人的伟大，不在于他离开的时候举国上下多么悲痛，而在于他给后人留下了多少财富。对他的崇敬不会被时间磨灭，反而伴随着这次深圳之行更加深刻了。

财年要结束，出差突然多起来。一个礼拜飞一个城市，深圳，长沙，上海。。。已经很久没有出差了，刚好出去换换空气。

飞机缓缓降落在深圳。一出机舱门就是湿软的空气，在浑浊的机舱里呆了三个小时以后，顿觉舒爽。因为工作的原因，很少来南方，这是第一次来深圳，印象很不错。首先，这里的湿度是女人长生不老的天堂。为了抵抗北京干燥的空气，我一直用很厚重的润肤霜，而且半天要补一次水然后再补一次润肤，不然皮肤就会干。深圳的潮湿空气就是天然的润肤霜，摸摸脸上滑嫩嫩，心情大好，连手机表面都是湿滑的。大街上女孩子明显比北京多，比北京的年轻，比北京穿的清凉，波涛汹涌，秀色可餐。据说这里男女比例7：1，价格便宜质量又好，怪不得香港人要来深圳保养小蜜。我要是男人一定找机会落户深圳，供需严重不平衡。

深圳人服务意识比北京好得多。不管是路边小摊，牛排店，旋转餐厅，服务员都非常热情礼貌，有求必应。不像北方服务员普遍的爱达不理。南方的服务普遍比北方好，去年在珠海就已经体会了。

绿化也比北京好很多，路边是大片的绿色中间穿插粉红的三叶玫。这次出差的重头戏是参观华为，进了园区就是一大植物园。陪同人员指着路边的千姿百态的花草树木介绍，我们几个只有嫉妒的份儿。原来中国顶级的工作环境在深圳郊区。

深圳的出租车司机也突破了我对“彪悍”两字的想象。那司机开的仿佛不是出租车，而是法拉利。他把车的加速刹车转弯的性能都用到了极致。我一路心惊肉跳紧紧抓着扶手，身体随着发动机歇斯底里的轰鸣晃来晃去。作F1就是这种感觉吧？如果不幸遇到了红灯，前面的车就停下来等红灯。法拉利会穿越双黄线开到逆行的车道上然后闯红灯冲过去。我简直不敢相信自己的眼睛！与我的惊恐不安形成鲜明的对比，法拉利司机镇定又专业，“小姐，某某路在堵，我们走某某路好不好，节省时间”我除了答应别无选择。当计价器打到68块钱的时候，司机镇定又礼貌地开口说话，小姐，车费71块，高速费10块，一共81请提前准备一下。我四处张望，凯宾斯基的影儿都还看不见呢。我一肚子狐疑，一边慌慌张张找零钱。凑齐了钱一抬眼，车停在了凯宾斯基的大门口，一看计价器：71.1。于是我知道了什么叫专业精神。折服。。。这就是深圳效率？

晚上甩开腮帮子狂吃了一顿牛排，然后去海边吹风，对面不远处就是灯火辉煌的香港。我由衷地羡慕深圳人：可以方便地去香港，澳门，去泰国，去马来西亚，三亚，云南，贵州，去哪都比北京方便。北京的地理位置除了俄罗斯去哪都不方便。当年邓公在这儿划圈还真明智。不过晚上进了被窝就不羡慕深圳人了，被子潮乎乎，好像能拧出水似的，我睡得实在难受，凌晨就醒了。真是一方水土养一方人，开始怀念北京干软的被窝和小白的体温。

第二天参观华为，才真正体会到“深圳效率”。。。

华为是一家伟大的公司。

今天是结婚三周年。因为晚上有课，我们昨天提前庆祝了这重要的日子，用庄重的方式：爬香山。香山还是一幅萧瑟的样子，但是挺热闹，能看出来好多相亲的。于是有些女孩子为了留下妖娆娇媚的印象，穿着高跟鞋爬香山。任何穿高跟鞋爬山的人都是值得尊敬的。见到一个就尊敬一下子行注目礼，我要是有红领巾一定给她敬个队礼。

到顶发现缆车没开，哇，高跟妹完蛋了，穿高跟鞋下山是很挑战人类极限的。于是在心底祝福了一下刚才尊敬过的所有高跟妹：希望你们第二天还能站起来。然后根小白一边吃酸奶冰棍一边吹风，很爽。下面是一片灰黄，能见度不到十公里，上面是一片晴空万里，阳光灿烂。“又一个第一次给你了，这是我第一次爬香山”小白羞涩又感慨地说。“我会对你负责的”神猪目光坚定望着远方，一边舔着冰棍。

三年真快，我觉得这次结婚是很搞笑的事情。有好感就谈恋爱了，一冲动就结婚了。同一批次领证的男女都离了好几对，我们还纠缠在一起。看着现在围城外的男女对待结婚根谈判似的，房子车子收入学历人品相貌身高家庭出身专一程度一大堆东西犹豫来犹豫去。现在的年轻人阿。。。一对比就觉得当初结婚根去游乐园玩儿似的，买了张门票就开玩，玩了一阵子才明白婚姻到底是怎么回事。他第一次恋爱，第一次结婚，第一次爬香山，第一次给女人叠衣服做早饭全都献给我了。所以，在这样庄严的日子里，我要很负责任地说：小白乖乖，这辈子我吃定你了，最后一次恋爱，最后一次结婚都是我的！hiehiehiehie~~~

根据某些人的经验,读MBA越往后越懒散,我却反过来.第一学期最懒散,迟到早退逃课,但是越往后越有感觉,慢热型.这学期选了一门case study on corporate finance.开始没想选,后来决定给自己一个挑战想选了,名额却满了.我跟上帝虔诚地祷告,结果突然空出来一个名额,这是上帝送给我的课.上帝也看不下去公司财务老师的不负责任,所以安排了Douglas强行把知识补回来.所以,上过田利辉的公司财务,如果不去刘力那边补,选这个课还是很有收获的.顺便练练英文,douglas老头的英文发音很清晰:P

代价就是,写一次作业要5个小时,每周两次大作业,一共10个小时,每次都有脑细胞发热->燃烧->烧死的感觉.过程是纠结的,找到答案的瞬间是很爽的.再回过头来看Excel里面浩如烟海的数据,集结成了闪闪发光的几句结论,还是很有成就感的.

最近有点相信神,或者说超自然的力量的存在.很难描述这种力量,它带我发现了公司内部一个小型的基督教会.那扇会议室的玻璃门我每天都经过很多次,不管里面有没有人,只要自己不进去开会,都不会去打开它.某年某月的某一天下午N点,我看见几个同事在里面开会,自己竟然莫名其妙地进去了,莫名其妙地问"你们在干吗?"然后再然后,我也成了这个教会的一分子.很多人都经过那扇门,但是只有我进去了.我们都是兄弟姐妹,我们都是上帝的孩子,阿门.

公司里面几个美籍华人,把西方的优良传统带了过来,找不到组织就自己弄了个小教会,传递主的精神,这是多么伟大的国际主义精神.我跟他们一起祷告,一起听牧师传教,一起读圣经,一起唱诗.这是一周最平静的时刻.枕边多了他们送的黑皮粉边的小书---BIBLE.作为一个知识分子,很难说服自己相信这些神话故事,问号比故事还多(上帝,原谅我的无知).但是,踏入那扇门以后,生活发生了一些改变.祷告好像管用了,选课的时候就用上了-_-...

主也许会带我找到答案,如果他存在的话.带我面对自己,面对真实的自己,面对内心的喜乐,真实的喜乐,给我问题的答案,真正的答案.这个答案谁都给不了,不管是老师,亲人,小白还是自己,也许主会带我找到答案.牛顿的晚年投入神学的怀抱,就是为了寻找答案.这就是宗教的力量.

"应当一无挂虑,只要凡事籍着祷告\祈求和感谢,将你们所要的告诉神.神所赐出人意外的平安,必在基督耶稣里保守你们的心怀意念"腓立比书4:6-7